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如何開展TPM自主維護活動

課程編號:14317   課程人氣:903

課程價格:¥3000  課程時長:2天

行業類別:不限行業    專業類別:生產管理 

授課講師:王老師

課程安排:

       2015.10.23 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
生產主管,設備維護主管,生產和設備經理。

【培訓收益】
解讀TPM推進步驟、TPM活動方法介紹、自主維護......

第1章:引言                          
1、我們的現場是人和設備的問題
2、討論:責任意識能力
3、什么是TPM?TPM能為我們帶來什么
小結:TPM的活動的目的和效果

第2章 :TPM推進步驟                 
1、八大支柱介紹
2、推進TPM的四個階段12個步驟
3、八大支柱的推進順序
4、八大支柱在企業各部門的職責分配
事例:典型的TPM推進組織結構圖

第3章:TPM活動方法介紹           
1、活動的主計劃(Master-Plan)
2、成立小集團
3、小集團活動的三大法寶
1)會議
2)活動板
3)One Point  Lesson
4、其它工具的
1)不合理活動
2)Camera Focus
3)提案
4)相互關系、管理方法
5、小集團評價方法
6、TOP診斷

第4章:自主維護                  
1、什么是自主維護
1)自主維護的概念
2)優秀的操作工需要具備什么能力
2、自主維護的目的和范圍
3、自主維護推進七步驟
1)自主維護7步驟的理念(Image)
2)6S和 My Machine 活動
3)目視管理
4)發生源/困難場所對策
5)制訂清掃/加油基準的方法
4、自主維護STEP診斷方法
小結:自主維護成功的要點( Key –Point)
5、自主維護STEP診斷方法
小結:自主維護成功的要點( Key –Point)
 
第5章:計劃維護                  
1、設備概論
1)什么是設備生命周期成本LCC
2)什么是計劃維護
3)專業的計劃維護人員應具備的標準
2、維護方式的分類和責任分工
3、建立設備的計劃維護體系
1)計劃維護6步驟的理念(Image)
2)計劃維護6步驟介紹
4、故障的解析
1)什么是故障
2)故障的分類
3)故障為“0”的五大對策和四個階段
5、設備點檢活動
1)什么是點檢
2)“三位一體”點檢制
3)設備點檢制的特點和要求(五層防護
線、六大要求)

第6章:個別改善活動               
1、個別改善基本概要
1)浪費的概念
2)問題意識和問題改善
2、設備綜合效率管理
1)設備LOSS的構成
2)設備綜合效率OEE
3)MTBF & MTTR
3、個別改善活動流程
1)個別改善活動流程
2)故障分析對策Worst 5活動
4、個別改善的工具介紹
小結:個別改善優秀發表事例觀摩
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