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電商供應鏈與物流管理

課程編號:15296   課程人氣:2441

課程價格:¥3600  課程時長:2天

行業類別:不限行業    專業類別:采購物流 

授課講師:燕老師

課程安排:

       2015.9.11 青島



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
電商供應鏈與物流管理

【培訓收益】


一、2014中國電商發展狀況盤點 1.諾基亞摩托的被收購給我們的啟發 2.京東電商火爆給我們的啟示 3.阿里最賺錢的商業模式分析 4.騰訊為何收了京東及滴滴打車 5.“黃太吉”倒下給我們的啟示 6.小米模式啟示就是供應鏈的創新二、主流電商品牌的供應鏈運營模式 1.1號店電商布局及營運分析 2.京東布局與營運分析 3.順豐優選的高端食品電商分析 4.服裝行業茵曼、初語電商營運分析 5.食品行業電商供應鏈分析(水塔陳醋、三只松鼠等) 6.電商運營管理的誤區案例研討:不同電商營運模式的SWOT分析案例分析:主流品牌電商運營平臺選擇思路分析三、電商供應鏈之采購管理 1.生產誰來做?自營、OEM? 2.庫存如何管理 3.電商采購談判的關鍵點 4.做好需求預測的幾個關鍵點 5.爆款的安全庫存管理四、電商供應鏈之庫內作業管理 1.分倉備貨還是單倉備貨? 2.生產與電商倉庫是否在一起? 3.倉庫人員組織架構設計 4.倉儲布局與規劃 5.出入庫管理分揀操作及出庫管理 6.不同作業模式與行業特點如何結合 7.如何做好EIQ分析 8.日常促銷及雙十一管理 9.倉庫優化及作業改善 10.何種情況使用自動化設備(如電子標簽等)案例分析:如何應對唯品會作業、如何應對京東作業模式! 五、如何做好最后一公里配送 1.盤點國內最后一公里配送模式(干線加落地配靠譜嗎?) 2.用不起順豐怎么辦?四通一達又該如何管? 3.大件物流是找德邦還是找安能? 4.日日順真的順嗎? 5.客戶體驗如何管理 6.做好逆向物流管理六、未來3年中國電商新格局 1.微信會一家獨大嗎? 2.淘寶是中國商業的毒瘤嗎? 3.誰又是下一個唯品會? 4.亞馬遜能在中國雄起嗎? 5.O2O到底能不能成功? 6.順豐電商能走多遠? 7.制造型企業的電商路有多遠? 8.未來三年電商物流路在何方?講師簡歷姓名:燕老師 教育背景:清華大學首席物流官(CLO)加拿大皇家大學工商管理碩士國家高級物流師(中國第一批)工作背景: 擁有世界500強知名企業采購物流管理及培訓經驗,并同時擁有日資500強制造企業物流管理經驗,同時還有集團企業管理實戰經驗。曾任知名科技物流企業副總?,F任某大型快遞企業專職電商物流顧問。安能物流電商顧問及安能商學院首席顧問奧飛動漫集團物流顧問皇冠食品(中國)物流顧問講師背景:順豐大學2014年金牌講師專注于企業營銷、服務、培訓是培訓中國快遞物流企業培訓系統及講師培訓實戰派講師總裁培訓網金牌講師中國物流與采購聯合會特聘講師富士康集團云端網絡大學首席講師國家發展改革委員會特聘講師國家電網內訓師寶供物流企業集團內訓師清華力合珠海研究院特聘講師深圳博維特聘講師廣州天園專業講師東莞深科納管理咨詢公司專業講師中山大學、暨南大學、大連海事大學等高校特聘實戰講師

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