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盧萬通老師精益生產管理咨詢線上企業培訓課程12月17日開始

課程編號:21541   課程人氣:394

課程價格:¥9800  課程時長:四天

行業類別:不限行業    專業類別:企業管理 

授課講師:盧萬通

課程安排:

       2021.12.17 ???/a>



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
董事長、總經理、人資總監、財務總監、各部門負責人等。

【培訓收益】
搭建企業的精益管理的五大作用:
一、精益管理是企業傳承及復制克隆的基因工程。
二、精益管理是企業建立造血庫的基礎。
三、精益管理是企業的利潤之源,是所有模式落地的根基。
四、精益管理是董事長的意志在企業的體現,就是讓員工按照固化的流程工作。
五、精益管理是企業安全事故的絕育手術。

 盧萬通老師精益生產管理咨詢線上企業培訓課程12月17日開始

 
粗放式經營、粗放式管理、粗放式生產,勢必造成企業的利潤流失!只有解決以下4大問題,企業才能真正形成“止血”系統!
 
1.組織機構的不科學:組織機構是企業的權利指揮系統,如果不科學、不系統,就會造成企業內部的推諉扯皮,職責不明等問題嚴重!
 
2.現場管理的不規范:現場管理的不規范,就會造成企業日清盤點難、浪費嚴重、設備維修率高、安全事故頻發等問題!
 
3.崗位職責的不明確:員工如果不知道干什么、怎么干、干到什么標準,就不會干好工作,要么無意犯錯,要么不知所措,更不會高效、滿負荷工作!
 
4.操作標準的不統一: 企業沒有固化的員工操作標準,就會造成各級管理者和員工的工作方法和技術水平高低不齊,工作效率不一,更會面臨“人走技亡”的嚴重危機!
 
12月17-20日《盧萬通老師精益生產管理咨詢線上企業培訓課程》線上視頻互動訓練課程為您詳解問題解決方案和落地工具,望您安排!
 
 
 
 
【服務方法--盧萬通老師精益生產管理咨詢線上企業培訓課程】
 
【課程費用-盧萬通老師精益生產管理咨詢線上企業培訓課程】 
以企業為單位9800元(不限人數)
與《阿米巴經營模式》《薪酬設計與立體化考核》《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
 
【授課時間-盧萬通老師精益生產管理咨詢線上企業培訓課程】 2020年12月17-20日
(上午:8:30-12:00    下午:14:00-18:00   晚上:約1小時時間來回復各企業經營管理問題)
 
【授課方式-盧萬通老師精益生產管理咨詢線上企業培訓課程】 上課中主講老師進行授課,現場實戰考核、訓練;晚上“答記者問”,進行“解疑答惑”。
 
 
一,線上視頻實戰訓練營五大公開課:
面向廣大企業家及管理者舉辦的落地式線上視頻實戰訓練營,五大課程主題循環開辦,每期4天3夜。
1,《阿米巴經營模式》
2,《薪酬設計與績效考核》
3,《精細化管理暨標準化建設》
4,《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》
5,《企業文化培訓及企業經營哲學》
 
二,企業內訓
面向廣大企業舉辦的為期3天的專場培訓,采用1天轉廠調研+3天針對性授課+2天落地輔導,確保與企業問題“零距離”。
 
三,咨詢項目
運用4大模式,8大系統,由首席咨詢項目專家帶隊操刀,咨詢項目專家駐扎企業現場,為期6個月以企業實際問題為主導現場案例分析,現場解決,將整套經營管理模式在企業落地。
 
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
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