當前位置: 首頁 > 公開課程 > 課程內容
廣告1
相關熱門公開課程更多 》
相關熱門內訓課程更多 》
相關最新下載資料

3Q7S-卓越的現場管理

課程編號:4589   課程人氣:2466

課程價格:¥5000  課程時長:2天

行業類別:汽車汽配    專業類別:生產管理 

授課講師:龔舉成

課程安排:

       2012.3.9 成都



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
各公司高級決策者,包括:總經理、副總經理等;企業中層管理者,包括:生產總監、督導人員、生產廠長、生產課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、3Q7S推行主管、專員及儲備干部等生產現場的相關管理人員

【培訓收益】
◆“人造環境,環境育人”。企業以人為本,通過創造好的環境,培養和吸引一流的人才,締造一流的企業,制造一流的產品。
◆藉“3Q7S”活動來改變人的思考方式和行動品質,從而改變公司的管理水準,以真,以善,以美的心態,投入現場管理改善提升之中 !
◆掌握3Q7S推進工具和方法,培養3Q7S管理內部專家;
◆全面學習工廠各個環節存在的浪費及消除各種浪費的方法,最大限度降低制造成本
◆打造客戶信賴的管理現場, 打造一個有好的戰略、好的團隊、好的績效、好的制度、好的文化、整齊干凈
的工廠??;
◆為工廠培養合格化、素養高的技能型人才奠定基礎 。


第一天
時間 內容 方法 目的

2次課間休息
第一部分:什么是3Q7S現場管理
 3Q7S的起源
 3Q7S 的含義
 什么是好員工
 什么是好產品
 什么是好企業
 推行3Q7S的目的
第二部分:為什么要推行3Q7S現場管理
 現場臟、亂、差可能導致的10大
浪費
 推行3Q7S的八大作用—良藥治病
 創造有規律、干凈、目視管理的好
企業
第三部分:3Q7S定義、推行要領和步驟:
1、1S整理
 整理的含義;
 整理的作用及目的;
 整理推進要領;
 整理活動的具體步驟
2、2S整頓
 整頓的含義;
 整頓的作用及目的;
 整頓的“三定原則”;
 整頓的“三要素原則”;
 整頓推進要領;
 整頓活動的具體步驟;
3、3S清掃
 清掃的含義;
 清掃的作用及目的;
 清掃推進要領;
 清掃活動的具體步驟;
4、4S清潔
 清潔的含義;
 清潔的作用及目的;
 清潔推進要領;
 清潔活動的具體步驟;
5、5S素養
 素養的含義;
 素養的作用及目的;
 素養推進要領;
 素養活動的具體步驟; 講解,
討論,
案例分析

 了解3Q7S基礎概念
 掌握3Q7S定義、推行要領和步驟

— 午餐、休息

2次課間休息
6、6S安全
 安全的含義;
 安全的作用及目的;
 安全推進要領;
 安全活動的具體步驟
7、7S節約
 節約的含義;
 節約的作用及目的;
 節約推進要領;
 節約活動的具體步驟
第四部分:3Q7S管理的有效工具
1、定點攝影
 定點攝影的含義
 定點攝影的具體做法
 定點攝影的執行要點
2、目視化管理
 目視化的含義
 推進目視化的目的
 推進目視化的作用
 推進目視化的對象
 推進目視化的案例
3、紅牌作戰
 紅牌作戰的目的
 紅牌作戰的對象
 紅牌作戰的基準
 紅牌作戰的具體步驟
4、看板管理
 看板管理定義
 看板管理的應用
 看板管理案例分享
5、顏色管理
6、標準化管理
 標準化管理定義
 標準化管理的目的和作用
 標準化管理的應用和案例分享
7、持續改善

講解,
討論
練習,
展示
案例分析
 掌握3Q7S管理的有效工具

第二天
時間 內容 方法 目的

2次課間休息
第五部分: 6S安全—安全生產、預防為主
 什么是安全事故
 事故的分類
 安全隱患的識別
 工作安全的四個階段
 安全教育,勢在必行
第六部分: 7S節約—有效降低工廠的八大浪費
1、 什么是浪費?
2、 什么是增值?
3、 精益生產追求的“7”個零目標
4、認識和消滅生產現場的八大浪費
 過量過早生產的浪費;
 庫存的浪費;
 搬運的浪費;
 作業本身的浪費;
 等待的浪費;
 動作的浪費;
 產品不良、返工返修的浪費;
管理的浪費。 講解,
討論
練習,
展示

案例分析

 掌握認識和有效降低工廠的八大浪費的方法
 掌握3Q7S推進工具和方法,培養3Q7S管理內部專家

— 午餐、休息

2次課間休息
第七部分: 塑造自動自發的好員工
 好員工是企業的財富;
 選好好員工;
 用好好員工,塑造自動自發的好員工;
 如何培養好員工;
 如何激勵好員工。
第八部分: 企業成功的關鍵--要有好產品
 精益研發-好產品是設計出來的;
 精益生產-好產品是制造出來的;
 TQM-高品質產品的保證。
第九部分: 追求卓越---打造精益企業
 好企業要有一個好的戰略
 好企業要有一個好的團隊
 好企業要有一個好的績效
 好企業要有一個好的制度
 好企業要有好一個的文化 講解,
討論
練習,
展示

案例分析
 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯系我們
又大又黑又硬一进一出动态图-免费a片短视频在线观看播放-日本三级全黄三级三级三级
<蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>