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- 生產現場改善與安全生產管理
- 現場管理與現場改善實務
- 生產現場的安全管理技能提升
2014.12.31
企業領導、經理人員、生產現場工程師、工段長、班組長等現場主管人員
【培訓收益】
了解6S在企業中的作用
提升員工現場改善意識
弄清各管理系統之間關系
重點掌握6S推行技巧
學會定置管理基本方法
使學員正確掌握目視管理技術.
使學員能策劃實施方案
學會制定評價標準
正確使用考核手段
定義、起源、含義
6S之間的關系
6S的三大支柱
6S的推進層次
推行6S的作用與目的
6S與合理化
6S與企業改善
6S與ISO9001質量管理體系
6S與精益生產方式
整理、整頓、清掃、清潔、素養的定義與目的
要和不要的基準
放置準則
非必須品的處理準則
物料尋找百丑圖
整頓三要素
清掃基準與制度
污染源的控制與消除
標準化與制度化
安全知識的灌輸
素養的培養手段
定置管理的含義
定置管理的類型
定置管理的內容
定置管理的設計原則
定置管理技術方法
定置管理圖
定置管理操作
目視管理的含義與作用
目視管理的方法
目視管理的著眼點
目視管理的評價基準
顏色管理的運用
推進的組織
方針與目標
工作計劃
鼓動與宣傳
試點運行
檢查與評價
全面實施
持續改進
評分標準
評價準備
評價方法
如何整改
考核的一般方法
推行6S管理需要注意的一些問題
品質與文化
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開課時間：已開課
開課地點： 江蘇-蘇州
培訓時間/地點：2022年4月14~15日（星期四~ 星期五）/蘇州 2022年7月14~15日（星期四~ 星期五）/上 海 2022年11月17~18日（星期四~ 星期五）/嘉 興收費標準：￥3800/人Ø含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務..
人氣：55
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
輕松搞定大客戶的方法與技巧--大客戶顧問式銷售與數字化管理一、本課程解決的問題：亮點1：對銷售的正確認知，剖析你的銷售誤區。區別傳統式銷售，樹立顧問式銷售理念。源自世界500強，經數百萬的數據調研提煉出來的對于銷售規律的認知，提升銷售人員的整體素質及技能開發！亮點2：..
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開課時間：已開課
開課地點： 海南-?？?/a>
企業標準化管理體系線上視頻培訓課程12月17日開課各位尊敬的企業董事長們，高管們：全方位公司規范化管理、標準化建設是市場對企業的必然要求!1.企業有崗沒有責最可怕，企業的問題源于細節出了漏洞，各個崗位職責不全，標準體系不健全?！遏~刺圖》實現"有崗必有責，職責全覆..
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開課時間：已開課
開課地點： 海南-?？?/a>
企業培訓課程標準化管理流程12月17日舉辦各位尊敬的企業董事長們，高管們：“企業培訓課程標準化管理流程”永遠在路上！一、“企業培訓課程標準化管理流程”的3大誤區：誤區一：企業“誤認為”國家標準..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
二、課程時間課程時間：2021年10月23日三、課程費用課程費用：1280元/人（包含授課費、資料費、午餐）四、課程大綱第一部分：搞定大客戶的顧問式銷售技術1、對銷售的正確認知◇ 銷售是顧客在購買，而非我們在賣;◇任何企業，產品減去銷售=零。2、樹立顧問式..
人氣：221
