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工程項目精細化管理與案例解析

課程編號:23169

課程價格:¥28000/天

課程時長:2 天

課程人氣:93

行業類別:不限行業     

專業類別:項目管理 

授課講師:顧祥柏

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


 1.1 工程項目市場開發

1.1.1工程項目市場環境

1.1.2工程項目市場的挑戰與發展趨勢

1.1.3工程項目營銷的困境與決策原則

1.1.4工程項目營銷的特征與方法

1.1.5工程項目營銷策略創新

1.1.6 項目策劃與跟蹤

1.1.7 項目投標前的風險評估

1.2 工程項目投標

1.2.1投標/不投標的決策

1.2.2投標取勝的定位與策略

1.2.3競爭對手的市場地位

1.2.4管理與招標方(客戶)的關系

1.2.5投標的組織

1.2.6投標團隊管理

1.2.7制定項目投標策略

1.2.8標書編制

1.2..9商務價格的確定

1.2.10投標評估與決策

1.2.11合同評審和簽訂

1.2.12跟蹤與澄清

1.3項目執行

1.3.1項目范圍

1.3.2 項目組織機構與工作內容

1.3.3 執行計劃

1.3.4 項目主要策略

1.3.5 項目程序

1.4 最終交付物移交

1.4.1 現場移交可交付物

1.4.2 最終可交付物的移交計劃及竣工工作流程

1.4.3 相關規定與程序

1.5 項目關閉

1.5.1項目關閉

1.5.1.1 綜合管理關閉

1.5.1.2 合同關閉和財務結算

1.5.2項目關閉計劃

1.5.3確認項目關閉

1.5.4執行項目關閉管理

1.5.5執行財務結算和合同關閉

1.5.6收集和處理記錄

1.5.7準備項目關閉報告

總討 討論

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