當前位置: 首頁 > 內訓課程 > 課程內容
廣告1
相關熱門公開課程更多 》
相關熱門內訓課程更多 》
相關最新下載資料

領導力培訓:卓越領導力修煉-贏在汽車4S店之總經理訓練營

課程編號:2331

課程價格:¥23000/天

課程時長:2 天

課程人氣:4755

行業類別:汽車汽配     

專業類別:領導力 

授課講師:彭小東

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
經銷商總經理


【培訓收益】
通過課程學習,使學員了解4S店銷售運營管理的核心內容和方法,掌握4S店銷售運營管理的KPI指標分析,提升4S店贏利能力。 學習績效管理中的團隊管理方法及應注意的問題,建設高績效團隊;提高總經理績效管理

第一講:總經理角色認知
1、4S店管理現狀分析
2、4S店總經理典型錯誤管理案例分析
3、未來汽車市場競爭與挑戰
4、快速進入總經理角色
5、4S店總經理素質提升
6、4S店遠景分析及戰略思考
第二講:4S店人力資源管理
1、人才使用常見問題分析
2、“因崗設人”原則
3、怎樣招聘到最合適的員工?
4、4S店的薪酬設計
5、4S店績效考核要素分析與案例分析
6、4S店員工關懷與職業生涯幫助
7、4S店員工流失原因分析與應對
8、總經理職責與管理日志
9、4S店考核
10、有效運用人力資源測評工具
第三講:4S店財務管理
1、財務報表與財務分析報告
2、成本預算與管理
3、4S店稅務籌劃
4、固定資產管理
5、4S店盈利能力分析
第四講:4S店經營管理
1、制定營銷目標與監控進度
2、展廳銷售氛圍營造
3、體驗式銷售流程
4、銷售表格體系化管理與分析
5、銷售KPI指標管理方案
6、銷售例會管理
7、商品車的庫存管理
8、大客戶與二級網點開發
第五講:4S店高效團隊建設
1. 高效團隊的特點
2. 設計高效團隊
3. 考核團隊的幾項標準
4. 建設高效項目團隊的舉措
第六講:4S店卓越凝聚力建設
1、團隊概念
2、發掘問題與解決問題的能力培養
3、溝通能力──管理的核心
4、員工要忠誠
5、員工要注意的八點
6、樹立感恩的職業意識
7、共同愿景:偉大的“凝結核”
8、團結合作:凝聚力產生的源泉
9、企業文化:永久的“凝聚劑”
10、協調溝通:高效團隊的潤滑劑
11、有效激勵:打造凝聚力的保障
12、以人為本:提升團隊凝聚力
第七講:4S店市場營銷活動
1、市場營銷活動組織
2、展廳促銷活動
3、試乘試駕組織
4、商圈景區小型車展
5、汽車展會活動
6、公益促銷活動
7、庫存積壓車輛如何促銷?
8、廣告策劃
第八講:提升4S店運營執行力
1、部門經理管理要點
2、謀權能力提升
3、打造精英團隊
4、提升領導力的管理工具
第九講:提升客戶滿意度的技巧
1、客戶滿意度認知
2、SSI指標分析及客戶滿意度調查
3、客戶信息管理及關系維系
4、客戶關懷技巧與實現
5、提升客戶滿意的效益
6、正確看待和處理客戶抱怨 


更多領導力培訓課程>>

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯系我們
又大又黑又硬一进一出动态图-免费a片短视频在线观看播放-日本三级全黄三级三级三级
<蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>