當前位置: 首頁 > 內訓課程 > 課程內容
廣告1
相關熱門公開課程更多 》
相關熱門內訓課程更多 》
相關最新下載資料

銀保開門紅運作和精細化管理

課程編號:23531

課程價格:¥26000/天

課程時長:2 天

課程人氣:98

行業類別:保險行業     

專業類別:管理技能 

授課講師:王志誠

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
銀保管理人員。 需要提升管理技能人員。 儲備干部。

【培訓收益】
1、掌握開門紅業績推動的步驟。 2、掌握如何提升管理的技巧和方法,如何有效管控團隊。 3、深刻理解:銀保管理標準化體系,銀保日常管理體系; 銷售支持體系;組織發展體系;教育訓練體系。

 一、開門紅的意義

1、什么是開門紅
2、開門紅的意義
3、開門紅的重要性
二、開門紅的推動舉措
1、銷售人員應該做什么:開門紅保費目標與收入目標訂制挑戰高目標;
2、管理人員應該做什么:
3、開門紅必勝的方法:全面總動員戰術 
4、改變習慣:“五要六做到”
5、開門紅操作流程:熱烈啟動、團隊先行、節奏明快、工具多樣、全面宣導、團隊競賽、承諾公開、形式活潑。………
6、業績追蹤:全面追蹤,重點追蹤。早要求,午溝通,晚追蹤
三、銀保的日常管理體系
1、會議經營:干部早會、大早會、二次早會、夕會、周/月業績分析會。
2、活動管理:活動量追蹤、參會追蹤。
3、綜合管理:文化建設、經費管理、行為規范。
四、銷售支持體系
1、客戶經營:客戶獲取、客戶養護。
2、銷售運作:平臺銷售、自主展業。
五、組織發展體系
1、基本法經營:面談、增員早會、月度收入分析、輔導
2、增員開拓:開拓增員渠道、職場面試日、創業說明會
3、技能提升:增員技能訓練、面談技能訓練
六、教育訓練體系
1、基礎訓練:早會訓練、二早訓練
2、提優訓練:低績效人員訓練、績優萃取
3、新人訓練:銜接教育、新人3個月、新人6個月、新人12個月
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯系我們
又大又黑又硬一进一出动态图-免费a片短视频在线观看播放-日本三级全黄三级三级三级
<蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>