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卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營

課程編號:23551

課程價格:¥25000/天

課程時長:2 天

課程人氣:140

行業類別:房地產     

專業類別:管理技能 

授課講師:安致丞

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
房地產開發企業及其相關企業(顧問公司、經紀公司等)房地產門店經理、銷售經理、管理人員等

【培訓收益】
1.讓銷售經理學會如何經營團隊人心,打造一支有凝聚力的團隊; 2.讓銷售經理學會用有效方法培養團隊人才,快速提升銷售人員的技能; 3.讓銷售經理學會做好每日工作中的高效管理,實現業績倍速增長; 4.讓銷售經理學會培養員工自主管理技能,建立有效管理長效機制; 5.讓銷售經理學會100%的負責任和勇于擔當的領袖特質。

 第一模塊:房地產銷售經理如何經營人心

1.房地產銷售經理的角色認知
2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題
1)案例導入:門店銷售經理張強的煩惱 
3.什么是感情管理 
1)案例導入:銷售經理針對銷售人員違反公司規則如何處理案例
4.感情管理對管理團隊有什么好處
1)案例導入:銷售經理針對銷售人員良好表現如何激勵案例
5.運用積極表揚的3個原則管理員工 
6.房地產銷售團隊激勵部署的4種方法
1)經典房地產案例+互動
第二模塊:房地產銷售經理如何培養人才
1.房地產團隊人才的四種表現及如何管理 
2.什么是房地產情景式領導 
1)經典房地產案例+互動
3.結果導向建立的流程   
4.房地產銷售經理如何培養人才
1)經典房地產案例+互動
5.房地產團隊建立傳、幫、帶制度   
6.房地產標桿管理
1)經典地產案例+互動
第三模塊:房地產銷售經理如何做到一日高效管理
1.如何做好上班前準備  
1)經典房地產案例+互動
2.如何開好團隊銷售晨會
1)鏈家地產經典案例+互動
3.團隊銷售早會3原則7要素
4.如何做好銷售中的5個管理
1)經典房地產案例+互動
5.銷售團隊每日管理5大重點
6.如何做好每日團隊銷售夕會總結
1)經典房地產案例+互動
第四模塊:房地產銷售經理如何提升員工自主管理能力
1.如何提升團隊自主管理能力  
2.銷售經理對團隊目標的認知
1)案例分析:《哈佛大學目標職業分析》
3.創建學習型團隊要點和步驟           
4.如何打造學習型團隊,不斷提升業績  
5.建立自主管理的長效機制   
1)案例分析:地產實戰案例
第五模塊:房產銷售經理的100%責任系統和領袖特質
1.優秀銷售經理應具備的9大特質
2.銷售經理100%責任管理系統
3.銷售經理勇于擔當的領袖特質
4.團隊贏個人贏的房地產團隊責任意識
5.銷售團隊如何建立信任合作機制
6.銷售經理學會感恩企業及同事
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