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領導力與教練技術

領導力與教練技術

課程編號:3876

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:3748

行業類別:IT網絡     

專業類別:領導力 

授課講師:

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


一、管理與領導 
1、管理的概念
2、領導的概念
3、管理與領導的區別與聯系
 二、領導的6P特質 
1、領導遠見(Purpose)
2、領導熱情(Passion)
3、自我定位(Place)
4、優先順序(Priority)
5、人才經營(People) 
三、領導權力與影響力 
1、權力=你可能的影響力
2、五種權力基礎
3、影響權術選擇的權變因素
4、影響領導績效的三個因素 
四、四種不同的領導風格 
1、命令式
2、教練式
3、支持式
4、授權式
5、領導風格診斷:如何改進我們的領導風格?
6、案例研究:領導風格的選擇
7、四種領導方式的共同特點
8、彈性運用四種領導風格 
五、教練技術 
1、培育下屬成為釣魚的高手
2、教練下屬是水落石出,還是水漲船高?
3、員工績效方程式=F(知、愿、能、行)
4、案例學習:鷹的訓練課程
5、角色演練:做一個稱職的教練
6、教練四步驟 
六、有效授權 
1、授權的原則
2、影響授權的權變因素
3、授權步驟:確定任務、選擇人員、明確溝通、追蹤
4、領導者要學會放風箏
5、蝴蝶的啟示
6、開辟授權之路

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
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