當前位置: 首頁 > 內訓課程 > 課程內容
廣告1
相關熱門公開課程更多 》
相關熱門內訓課程更多 》
相關最新下載資料

四驅領導力----基于素質的中層領導力提升

課程編號:4251

課程價格:¥14000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1742

行業類別:銀行金融     

專業類別:管理技能 

授課講師:江源

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業中高層管理者、部門負責人、人力資源管理者等。

【培訓收益】
本課程提供了一個系統的思路,幫助學員從組織戰略和文化出發,結合公司具體實踐,學習勝任素質模型,并將素質模型中層經理人領導力發展有機地統一起來,支持公司的戰略方向的發展。
多角度的領導力剖析,幫助管理人員從新的維度洞察和了解自我、了解領導力內涵、拓寬管理思維、激發新的管理反思。
注重互動性和實用性,幫助管理人員了解和學習一些重要的領導力概念和工具,并幫助他們在領導力方面自我發展和自我提升

第一部分 領導力和素質
一 認識領導力
什么是領導力
領導力的內涵
領導力發展的六個階段
從管理自我到管理他人
從管理他人到管理經理人員
從管理經理人員到管理職能部門
從管理職能部門到事業部總經理
從事業部總經理到集團高管
從集團高管到首席執行官
案例:向GE學領導力
二 領導力素質管理與組織戰略
戰略目標指引下的素質管理
領導力素質與人力資源管理系統的關系
素質投資的回報和對組織的價值
領導力素質投資的最佳實踐:IBM
三 素質與領導力素質模型介紹
素質概念的誕生
素質的發展與演進
素質的分類和構成
練習:素質識別
素質的構成與要素
素質模型的內涵與應用
素質模型的種類與構成
領導力素質模型與組織戰略/關鍵能力關聯關系
案例:優秀企業領導力素質模型發展實踐:萬科
第二部分 中層領導力四驅模型
一 作為領導者的挑戰
小組練習:討論職責、挑戰和所需要的能力
案例:華潤集團基于素質的領導力提升
二 領導力的四驅模型
影響領導力素質表現的各種因素
中層管理者領導力四驅模型的各維度和要素
崗位要求
個人素質:學習決策風格/情商領導力/動機和價值觀
領導風格
組織氣氛
三 學習決策風格
學習決策風格基本模型
學習決策風格與領導力的關系
四 領導風格
領導風格基本模型
領導風格的理解和運用
游戲
五 情商領導力
情商理論框架
情商對于領導力的意義
情商領導力與績效
練習:好老板/壞老板
六 組織氣氛
組織氣氛與激勵團隊和下屬
組織氣氛反饋的意義
創造健康的組織氣氛
七 動機和價值觀
動機和價值觀的關系和相互作用
動機識別練習
八 崗位要求與行動計劃
崗位要求分析
領導力反思
制定激勵自我和激勵他人的行動計劃
目標設定討論
總結和提問

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯系我們
又大又黑又硬一进一出动态图-免费a片短视频在线观看播放-日本三级全黄三级三级三级
<蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>