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班組長管理技能訓練營

課程編號:635

課程價格:¥15000/天

課程時長:2 天

課程人氣:4201

行業類別:電力煤炭  機械行業     

專業類別:生產管理 

授課講師:陳秀明

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
車間主任、一線班組長(包括工位長或工段長)、一線骨干及其他相關管理人員等

【培訓收益】
幫助學員認清班組長角色定位
了解班組長的工作職責
熟悉現場管理的基本手段與技巧
了解品質、安全、效率管理的基本要求與方法
懂得領導與溝通技巧,包括下屬激勵、輔導等
掌握現場問題解決與分析的方法

班長組的角色認知與定位
班組長的位置
班組長的角色認知與成才路徑
班組長的現狀
班組長的職責
班組長的一日基本工作路線
班組長的能力與素養(典型案例分析)
班組長基礎能力提升訓練
班組長日常溝通的對象與溝通技巧
培訓概述(培訓的內容、方法、時機)與班組長培訓能力提升
下屬輔導與培養
多能工培養
人員調度與管理技巧
班組長的情緒管理
時間管理與目標管理
現場管理技術
現場改善的意義和必要性
七大浪費簡介與如何發現浪費
現場七大浪費的應對之策
6S知識與實施技巧
TPM在班組內的推進
放錯糾錯技術
目視化管理
QCC活動在班組內的開展
班組品質、效率、安全的要領(現場管理工具的運用與案例研討)
現場問題分析與解決
常見問題類型
如何培養自己的問題意識
如何培養發現問題的能力(暴露問題是發現問題的前提)
數據統計與問題分析
問題解決方法
營造良好的班組管理氛圍
制度執行稽核與糾正
正向激勵與負向激勵(選用時機、選用技巧、具體方法等)
“熱爐法則”介紹
如何發揮全員能動性和團隊力量
學會發現下屬的“蛛絲馬跡”
如何管理“問題員工”
優秀班組長白國周事跡介紹
白國周個人簡介
白國周事跡介紹
白國周班組管理法介紹
白國周成功的總結:平凡崗位上的不平凡
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