讓執行設有如果只有結果

主講：王文華　講數：3講

第一講∶戰略不清晰一執行力不佳的源頭第二講∶授權傳遞共識第三講∶員工激勵的五劍

價格：9.9元　

絕對執行—管理者高效執行力的四種途徑

主講：王文華　講數：25講

第一章撥云見日-認識不佳的執行力第1節∶戰略不清晰-執行力不佳的源頭，先盤它01戰略的三重境界∶戰略是一個立體作戰系統1）有人的地方就有江湖2）尊重人性，構建戰略閉環02戰略與執行力∶燈塔與輪船03 案例某公司的戰略落地故事04工具戰略地圖05 工具戰略行動圖譜第2節∶職責不清楚-員工忙的沒有價值01靈魂拷問∶公司的要求、主管的要求和員工每天干的事一樣嗎02 工作清單量化∶細化四級職責形成..

價格：69.9元　

贏在執行執行力構建

主講：劉志翔　講數：9講

第一講∶構建執行力的意識一、目標意識1.有目標就比沒有目標強2.目標的作用∶方向盤、發動機、測試儀二、成果意識1.錨定效應2.求上得中3.對自己狠一點三、客戶意識1.客戶到底是誰?2.精準把握客戶需求（重復/重述/詢問/確認）四、團隊意識1.取長補短團隊互補2.1+1>2第二講∶構建執行力的方法和技能一、緊盯目標提升執行---以終為始構建執行力1.目標設定清晰化1）Sm..

價格：39.9元　

賦能執行力：7R系統塑造牛逼執行力

主講：蔣小華　講數：8講

第1章 深度解讀執行——商業成功的核心能力第2章 R1：關鍵結果（Result）——如何創造團隊目標感？第3章 R2：關鍵責任（Responsibility）——如何創造團隊責任感？第4章 R3：關鍵行動（Realization）——如何創造團隊行動感？第5章 R4：關鍵資源（Resou..

價格：139元　

實戰執行力

主講：張榮　講數：3DVD+3CD

1、 決定成敗的三要素 2、 執行力的定義 3、 執行者應具備的心態 4、 執行者的十二大特點 5、 團隊執行三忌 6、 執行力強的組織的三個特點 7、 執行的四大保障 8、 團隊執行七大步驟 9、 執行力不強的八大原因 10、提升團隊執行力的十二個方法 11、高效執行三字經..

價格：398元　

執行不力十大病因

主講：郭鵬　講數：6VCD

一、推過攬功 不負責任 二、選人無方 用人不當 三、只重制度 忽視文化 四、管理不當 領導不足 五、目標不清 計劃不明 六、標準缺失 考核無據 七、只重指令 不懂溝通 八、事必躬親 不會授權 九、流程不暢 銜接不良 十、管控不力 獎罰不當..

價格：580元　

中國企業的執行力問題

主講：周永亮　講數：4VCD+1本書

第一講：目標謀劃不切實際 案例：TCL的阿爾卡特之痛 1、目標管理失敗的5大病癥 F1：目標繁雜讓人無所適從――一家公司的核心關鍵指標體系 F2：目標具體但缺乏連續性――健力寶的目標變換 F3：目標體系缺乏配套體系――成都XM的目標管理 F4：目標落實盯住崗位忘記了流程――神州數碼 F5：目標落實缺乏科學的績效管理保障――一家供電公司的達標活動 （2）目標效能的基本因素： ..

價格：568元　

職業經理的自我執行力提升

主講：劉輝　講數：5VCD

一、關于執行力的再認識 相同制度，不同結果現象分析 二、企業執行力的基本概念 1、什么叫執行？ 結果導向/兼顧過程/超越期望（案例：諸葛亮為什么殺馬謖） 2、怎樣才叫執行型的人才？ 案例：張瑞敏評價楊綿綿、西武為何不用“聰明人” 三、自我執行力提升要點 1、工作無借口 2、細節決定成敗 3、以上司為榜樣 案例： 跟惠普/華為/TCL的高管..

價格：600元　

實戰執行力1--名家論壇第41部

主講：連云堯　講數：7DVD

1.執行力導論 2.執行力現狀 3.執行力的實質與特征 4.執行的要求 5.樹立執行力的兩個理念 6.革除執行力的四大陋習(上) 7.革除執行力的四大陋習(下) 8.基層員工的執行職責 9.中層干部的執行職責 10.中層干部的十項執行力(一) 11.中層干部的十項執行力(二) 12.中層干部的十項執行力(三) 13.中層干部的十項執行力(四) 14.高層領導的執..

價格：580元　

像軍人一樣完成任務

主講：張元偉　講數：6VCD

第一講 威武之師（上） 觀看影片《大閱兵》片斷 軍人特質： 1. 這是一支美國惟一沒有戰勝過的軍隊； 2. 352個人的手臂同時起落，縱看橫看豎看，都像一個人； 3. 17個徒步方隊，從敬禮線到禮畢線96米，128步，1分零6秒； 第二講 威武之師（下） 企業解讀： 1.優秀的員工應該具備怎樣的風采？ 2.我們的言行舉止，能否讓客戶尊敬，讓對手心虛？ 3.軍人的戰斗力不..

價格：580元　

超級團隊執行力

主講：陳永亮　講數：8DVD

第一篇 執行力 1． 什么是執行力 2． 什么是團隊執行力 第二篇：核心團隊打造 1． 企業競爭力模型 2． 團隊建設的四個維度 第三篇：團隊缺乏執行力病因分析及解決方案 1． 團隊缺乏執行力的四個核心病因 2． 團隊缺乏執行力病因分析 3． 目標建設5個層面 4． 溝通模式與平臺建設 5． 把培訓轉化成執行力的8大步驟 6． 執行流程不暢的六大病因 7..

價格：698元　

三倍速執行力

主講：熊超群　講數：6VCD

1.如果你想成為行業中的第一名，并保持持續的競爭力，企業增長的3倍速規律不可回避。 2.企業間的競爭，就是失敗成本大小的較量，打造員工的執行力，目的就是減少失敗成本，提長競爭力。 3.如果你希望你的團隊超越年度目標任務，就必須掌握乘法原理，對于達成總體目標，每個人都負有100%的責任。 4.一切的執行來源于忠誠！忠誠度是對等的，員工的忠誠度是解決老板關心的問題，老板的忠誠度是解決員工關心的問題。 ..

價格：680元　

企業執行力DNA

主講：胡謝驊　講數：3DVD

價格：799元　

中國企業執行力

主講：蘆巖　講數：12VCD

一、建立企業共同語言與信仰，引導執行力文化 ·完善企業認同體系，凝聚心力 ·企業愿景引領成長 ·企業使命與制度 ·核心價值觀與企業人格 ·企業定位與核心競爭力 ·形成企業信息共享機制，讓大家明明白白做事 ·有效溝通的關鍵 ·企業信息共享的基本原則 二、把行動與戰略..

價格：1280元　

如何打造中層干部的執行力

主講：張利庠　講數：利庠管理

第一單元：為什么需要執行力？ 　　混沌環境需要執行力破解 　　 三分策略、七分執行 　　 大多數企業失敗在缺乏執行 第二單元：什么是執行力？ 　　 執行力是企業的系統工程 　　 執行力就是把老板的思想轉化為行動 　　 高層的理念、中層的技巧、基層的習慣 第三單元：執行的三大流程 　　 戰略流程 　　 運營流程 　　 人員流程 第四單元：執行力文化 　..

價格：1500元