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絕對執行—管理者高效執行力的四種途徑線上課程

絕對執行—管理者高效執行力的四種途徑

主 講:王文華

講 數:25講

價 格:69.9元





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  • 專家介紹
  • 課程介紹
  • 課程大綱
  • 課程對象

原九牧集團總經辦主任·中層管理技能提升專家·17年的企業管理實戰經驗·福州政府創業導師團導師

曾任∶鴻航科技|童辦主任/副總經理

曾任∶鵬鑫銅業(中字集團旗下)董事長助理/人資總監曾任∶九牧集團(中國500強)|人力行政經理/總辦主任中海油、中國聯通、紅星美凱龍、BOSS直聘長期特邀講師曾為中國聯通、中國海油等累計培養6500余名優秀管理人才;曾主導績效體系】、阻織優化】、【戰略落地】等100余個項目,,被某政府高官賦予"實戰項目咨詢專家"稱號;

100余個管理項目的主導者

助力星邦重工、榮耀科技等30+家企業管理者大幅度提升工作效率

為星邦重工進行【戰略運營顧問】項目,助力企業營收提升176%,成本降低8%;

=為榮耀科技進行【工作標準化輔導】項目,助力企業當年減員23%,效率提升31%;

=為畢方股份進行【流程優化與管理能力提升】項目,助力企業當年效率提升42%;

-為柜合冷鏈進行【經營優化項目,幫助企業扭虧為盈,使得利潤率從-7%提升到6%。

多家知名企業長期返聘講師

累計授課學員15000+人,好評率高達90%以上一為廈門旅游協會進行《目標管理》課程輔導,累計18期, 仍持續返聘中……

=為中國聯通講授《六維領導力》課程,累計15期,仍持續返聘中.....

→為福州工信廳講授《績效管理》課程,累計14期,仍持續返聘中.

一為中閩物流進行《絕對執行》課程輔導,累計12期,,仍持續返聘中..…

→為通標集團進行《管理者高效執行的五種工具》課程輔導、累計12期,仍持續返聘中

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