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中層管理人員職業化培訓心得
    時間:2021-01-28

 今天參加蔣老師的培訓課程,感受頗深。通過這次培訓學習課程,讓我更加了解作為一個優秀管理者的基本要求和素質?,F總結如下:

 
1、首先要正確認知管理者的角色定位和職責。我們基本都是從業務走上管理崗位的,沒有系統學習過人力資源和管理,所以走上管理崗位后都是一邊學習一邊總結。管理者是目標的制定者,也是要對最后考核目標負責任的,不僅要帶好隊伍,還要干好事情,完成公司績效要求。所以我們作為管理者要正確認知并扮演好角色。 
 
2、如何做一名合格的管理者。作為管理者,往往也會陷入管理誤區,出現各種錯位現象。所以我們要擺正心態,要重責任,講結果。遇事不可推卸責任,要加強與上下級有效溝通,尋找解決問題的辦法,對下級也要合理授權賦能,最大化發揮團隊的智慧、力量和工作積極性,同時要給于員工盡量多的學習思考機會,讓他們成長并承擔責任。
 
3、要學習從管理走向領導。管理者是控制人和事,領導者是解放人和他的能量,如果我們在管理的道路上做的更好,我們需要通過學習實踐提高自己的影響力和領導魅力,獲得團隊人員的認同和敬重,走向優秀。
 
4、從優秀走向卓越的基本要求。首先我們要重視并做好執行,要以結果為導向,將目標和責任分配到人,事事有人做,有人管,有標準和責任人。而且要重視工作效能,有目標有方向有計劃的安排好各項工作,知道輕重緩急,合理安排利用好自己的時間,提高工作效率。
 
 管理是需要長期學習的一門學問,懂管理會管理,會提高我們的績效,創造更大的價值。
 
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