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2015年度培訓方案模板
    時間:2015-05-12

集團2015年度培訓方案



一、培訓目的

1、通過集中統一培訓,為集團提供合格的后備管理人員、技術人員、業務人員;

2、使新員工了解集團整體情況,了解企業發展歷程、管理制度、企業文化等內容,從而達成每位新員工理解認同集團統一價值觀,成為一名合格員工的目標;

3、使新員工知曉集團對新員工的期望和要求,了解集團有關規章制度,減少新員工適應企業時間,使其更快的融入企業;


二、培訓對象

2015年度總部及各二級公司接收的應屆畢業生。


三、培訓時間

2015年7月21日至8月15日


四、培訓方式

封閉式集中培訓


五、培訓課程

1、拓展:此模塊課程主要安排在學院,拓展時間為2天,拓展項目主要考驗新員工的忍耐力、毅力、勇氣,客服恐懼心理。

2、文化及管理類課程:此模塊課程主要安排在學院,課程時間為7天,課程內容主要為集團發展戰略、企業文化、主業情況介紹等,同時講授商務禮儀、團隊合作、高效溝通等課程。通過這些課程使新員工對集團有關情況進行深入的了解,增強對企業的自豪感和榮譽感,同時了解掌握企業運行基本規律和工作的基本方式,實現新員工迅速融入企業的目標。本次文化及管理類課程將全部由集團內部培訓師授課。

3、體能訓練與義務勞動:此模塊課程地點在學院,體能訓練時間為每天早飯前,訓練內容為隊形、隊列訓練,跑步等內容,同時在授課間余時間組織新員工在學院開展義務勞動,體驗一線員工工作內容。

4、集團下屬企業參觀:增加新員工自豪感,同時了解艱苦一線企業員工工作生活基本情況,掌握熟悉基層企業現狀。


六、培訓效果評估

此次培訓效果評估采用學分制,積分內容為出勤率、學習態度、精神狀態、溝通能力、團隊協作能力等。
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