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執行力培訓 專欄 》

執行力培訓專題是關于執行力培訓公開課、執行力培訓內訓課、執行力培訓講師等相關方面的專題...為企業提供員工執行力培訓、中層執行力培訓、戰略執行力培訓、團隊執行力培訓等課程。目前業內推薦“中國戰略執行第一人”著名執行力專家蔣小華老師,深益企業歡迎,被企業譽為“最佳執行教練”。
你可能感興趣的專題: 執行力培訓、 銀行執行力培訓、 政府執行力培訓、 團隊執行力培訓、 中層干部執行力培訓、 責任心與執行力培訓、

公開課
  • 員工執行力培訓

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2013-12-27

    第一部分:什么是執行力1、什么是執行力2、為什么贏在執行3、結果第一。理由第二4、決定企業成敗的重要因素5、管理不在于“知”而在于“行”6、實現..

  • 員工執行力培訓

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2013-08-27

    第一部分:什么是執行力1、什么是執行力2、為什么贏在執行3、結果第一。理由第二4、決定企業成敗的重要因素5、管理不在于“知”而在于“行”6、實現..

  • 員工執行力培訓

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2013-08-19

    第一部分:什么是執行力1、什么是執行力2、為什么贏在執行3、結果第一。理由第二4、決定企業成敗的重要因素5、管理不在于“知”而在于“行”6、實現..

內訓課
  • 電力行業執行力培訓

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    一. 結果導向:解讀執行力問題1. 成功=目標+執行力2. 執行力就是保質保量、不折不扣地完成任務的能力3. 基層沒有執行力,組織喪失競爭力;4. 不折不扣的執行型員工是組織最受歡迎的人。二...

  • BORR執行力培訓

    主講老師:簡富臨 課程時長:1 天

    一、執行力的根本:個人責任的涵義1.測試:執行力問卷,你執行力好嗎?2.執行力的組織意義與個人意義3.為什么要提出個人責任?4.什么是個人責任?5.問題的根源---客戶價值6.個人責任的實踐原..

  • 高效執行力培訓全案

    主講老師:王文浩 課程時長:2 天

    引子:對執行力、執行的理解 第一單元 高效執行力之作用 —— 對內:企業運作的基本保證 --案例:廈門國際會展酒店事前管理經典 國內某股份制銀行初創期的困惑 ..

  • 銀行中層干部執行力培訓

    主講老師:辛雪峰 課程時長:2 天

    課程背景:21世紀是一個團隊競爭的世紀、是團隊執行力的世紀。只有一流的團隊,才會有一流的企業;只有一支高執行力的團隊,才能使企業在這個競爭激勵的時代,脫穎而出,獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動、研討、講解..

  • 領導力培訓:執行力培訓

    主講老師:徐清祥 課程時長:1 天

    第一部分:執行的認知 一、執行與執行力 1. 大師眼中的執行力: 案例:韋爾奇、戴爾、柳傳志論執行 2. 執行與執行力定義 二、執行力的重要性 決策×執行=業績 三流的點子,一..

  • 有效執行力培訓大綱

    主講老師:郭敬峰 課程時長:1 天

    《有效執行力培訓》大綱【課程介紹】:在企業管理過程中所碰到的問題都離不開團隊執行力的問題,有了領導力沒有執行力所有的策略只是紙上談兵,有了執行力沒有領導力企業會失去前進的方向。本課程從領導力與執行力兩方面..

  • 團隊建設與執行力培訓

    主講老師:劉海宏 課程時長:2 天

    第一部分:團隊管理者的心理定位一、管理問題的導入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏的過程3、“理”是雙贏的結果二、團隊管理思維的深入1、不同年齡..

  • 執行力培訓:如何強化中層執行力

    主講老師:蘇建偉 課程時長:2 天

    第一部分:注重管理細節: 為什么員工服務態度達不到顧客滿意? 為什么員工常在細節上出問題? 原因出在哪?出在過程系統出了問題!第二部分:注重團隊激勵: 為什么員工缺乏敬業精神? 為什么員工的忠..

  • 贏在中層——執行力培訓

    主講老師:李光偉 課程時長:2 天

    企業的決策方案在執行的過程當中,標準漸漸降低,甚至完全走樣,越到后面離原定的標準越遠。企業的發展速度要加快、規模要擴大、管理要提升,除了要有好的決策班子、好的發展戰略、好的管理體系外,更重要的是要有企業中層的執行力。..

  • 領導力與執行力培訓方案

    主講老師:付剛 課程時長:3 天

    一、領導透視:理想領導者的特質——管理的概念是什么1、員工心目中的領導2、從企業的壽命看領導的功過3、中層領導應具備的12項技能4、管理者和領導者的區別5、從管理者到領導者..

  • 團隊執行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一章 解讀執行力問題1.執行力的研究背景;2.如何正確理解執行力;3.執行力為什么很重要。第二章 執行力缺失的原因一、組織執行力缺失的原因1.上層戰略,下層執行—&mda..

  • 保險公司全員執行力強化訓練培訓課程

    主講老師:孫學敏 課程時長:2 天

    第一部分:員工總動員——什么叫做執行?一、何謂真正員工執行力1)員工做執行就是要成果2)發起“員工執行總動員”案例分析:赤壁之戰二、執行不&ld..

  • 如何打造高效團隊的執行力

    主講老師:丁堅 課程時長:2 天

    第一單元 團隊執行力的概述與本質 案例導入:老板為什么是“老是板著臉”?? 員工沒有責任心、執行力、規范化? 執行力的實質:根據目標..

  • 真正的執行力

    主講老師:單元 課程時長:2 天

    《真正的執行力》團隊修煉是一次別開生面的訓練,是一次團隊生命的震撼,是一次團隊精神的凝聚;同時,它又是一次信念的洗禮,一次心智模式的突破,一次人性的感動。 本課程應用美國最先進的教練技術,采用體驗式培訓的方式,..

  • 為結果而戰執行訓練營

    主講老師:蔣小華 課程時長:3 天

    第一部分:高效執行的基礎:責任勝于能力 一、 擁抱責任:責任勝于能力 1. 人們為什么對責任敬而遠之? 2. 為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功? ..

  • 房地產團隊跨部門溝通管理協作與執行力的提升

    主講老師:龐靜 課程時長:2 天

    第一部分 團隊建設和溝通能力提升前言:培訓與教育的區別第一章 團隊建設的前提1.企業文化與企業制度之間的關系2.企業文化—企業目標---企業制度之間的關系3.團隊建設與企業價值觀之..

  • 互聯網思維的執行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    前言:解讀互聯網思維與執行力第一章 互聯網思維下執行力建設問題1.絕對服從VS智慧執行2.完成任務VS快樂工作3.沒有任何借口VS“借口”即是機會4.心態決定一切V..

  • 打造團隊執行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    前 言:1. 思考:你順序是什么?2. 執行力:企業不得不長期關注的主題3. 解讀企業執行力問題4. 商界領袖談執行力5. 什么是執行兵法?第一部分:鑄造執行力的3個要素一、 要素一:..

  • 執行力修煉——管理干部的職業素養與執行力提升

    主講老師:劉碩斌 課程時長:2 天

    培訓特點:互動式、咨詢式、教練式學習,案例豐富、啟發性強,注重企業切身問題解答。課程大綱:第一講,執行理論與其關鍵流程介紹一、執行理論產生的背景環境二、高級職業經理人當前流行的執行風格介紹..

  • 執行力提升強化訓練

    主講老師:吳永生 課程時長:2 天

    第一講:如何正確領悟執行力 企業為什么需要執行力? 執行為什么這么難? 什么是執行力? 執行是將目標變成結果的行動;企業執行力是將公司戰略目標變成財務結果的企業組織能力,是企業的核心競爭力。 執行..

  • 如何提升醫院中層干部的執行力

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、執行力的標準 1.普通標準: 2.金標準: 二、執行力的重要性 戰略如果正確,執行就是成敗的關鍵 案例:某醫院執行不力導致經營困難 三、醫院執行力低下的表現 四、醫院中層干部執行力低下的原..

  • 管理效率與執行力提升

    主講老師:徐振宇 課程時長:2 天

    【培訓特色】 □貼近實戰,內容實用:大量實用性管理方法及案例應用,貼近管理,側重實踐,注重實戰技能的傳授與演練。 □有的放矢,針對性強:針對不同的行業、企業及學員的不同需求,進行一對一的課程優化,同樣的課題,..

  • 7R執行力體系建設

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

     課程說明:沒有執行力就沒有競爭力,這是一個不爭的事實,但問題是,怎樣鑄造強大的團隊執行力,實現理想之巔,截至今日,依然是困擾企業的“痛點”問題。很多執行力的培訓課程,..

  • 如何打造高效執行力銷售團隊

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    一、 為什么要變革?1、 戰略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環境需要二、 變革管理的內容1、 思維模式改變2、 戰略路徑改變3、 管理流程改變4、 業..

  • 結果執行力

    主講老師:臧其超 課程時長:2 天

    思考: 結果執行力認識 威武之師------軍隊面貌和員工隊伍面貌為何不同? 播放影片《大閱兵》片斷 1、 憑什么戰無不勝?2、 軍人的特質是什么? 3、 軍隊是最好的商學院 4、 當軍人成為CEO ..

中高層系統研修班
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  • 孟志強培訓講師

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