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北京企業管理培訓講師
  • 彭清一培訓講師

    彭清一

    山西忻縣(今忻州)人 畢業于華北大學。...

  • 馬建強培訓講師

    馬建強

    商務演示專業培訓師 ·商...

  • 齊炳堂培訓講師

    齊炳堂

    北京華夏基石管理咨詢集團公司項目總監、資...

  • 王皓培訓講師

    王皓

    曾為五指生保健  松川日本料理...

  • 孫念懷培訓講師

    孫念懷

    “修煉你的領導力&rdquo...

  • 劉春華培訓講師

    劉春華

    中國管理界十大優秀培訓師 中國營銷界最...

  • 孫學敏培訓講師

    孫學敏

    教授、管理學博士,中國管理研究院研究員...

典型客戶
北京企業管理培訓公開課
  • 課程收益:PPT尖端演示一、典型案例分析(優秀的PPT之所以優秀,糟糕的之所以糟糕,看完這些你就明白?。?、為什么匯報讓人一頭霧水?2、使用大量數據、圖表有不對嗎?二、成功設計四步走(修繕頁面布局,掌握圖形的優化方法和..
  • 課程收益:導讀:目前,社會上興起國學熱,而國學是一個很寬泛的命題。一般來說,國學是指以儒學為主體的中華傳統文化與學術。國學以學科分,應分為哲學、史學、宗教學、文學、禮俗學、考據學、倫理學、版本學等,其中以儒家哲學為主流;以思想分,應分為先秦諸..
  • 課程收益:導讀:目前,社會上興起國學熱,而國學是一個很寬泛的命題。一般來說,國學是指以儒學為主體的中華傳統文化與學術。國學以學科分,應分為哲學、史學、宗教學、文學、禮俗學、考據學、倫理學、版本學等,其中以儒家哲學為主流;以思想分,應分為先秦諸..
  • 課程收益:導讀:目前,社會上興起國學熱,而國學是一個很寬泛的命題。一般來說,國學是指以儒學為主體的中華傳統文化與學術。國學以學科分,應分為哲學、史學、宗教學、文學、禮俗學、考據學、倫理學、版本學等,其中以儒家哲學為主流;以思想分,應分為先秦諸..
  • 課程收益:為什么學習本課程:路線確定之后,起關鍵作用的就是干部。兵熊熊一個,將熊熊一窩。20%的干部承擔企業80%的責任。以上無不說明管理者的重要性。管理者管理理念如何提升?管理者管理方法有哪些?管理者管理工具如何運用?管理者需要掌握哪些管理..
  • 課程收益:核心模塊:六大模塊24門經典課程+專題講座+沙龍+拓展+論壇 課 程 體 系 六 大 模 塊 企業競爭中的戰略抉擇能力 現代企業戰略管理 ★企業戰略規劃與聯盟 ★企業戰略制定與戰略實施 ★企業發展型戰略選..
北京企業管理培訓內訓課
  • 課程收益:一、老子生平與《道德經》簡介老子的傳說與《史記•老子傳》的記載孔子問禮于老子……《道德經》的名稱及由來二、老子究竟有多大學問?1、老子究竟明白了什么?2、經是..
  • 課程收益:第一部分國學簡介:易學 易學源于易經之學,簡稱易學,它起始于占卜但高于占卜,易經中記錄了很多上古的古代歷史事件,因此易經本于實踐?!兑捉洝肥侵袊幕罟爬系牡浼?,是中國人文文化的基礎。易學在發展過程中,逐漸分成易理易..
  • 課程收益:I.教大家在公司里“必須”這樣說話——有效的溝通1.溝通最好的方法2.溝通的道路和工具3.溝通?需要一個模范!4.春花秋月何時了,小樓昨夜又東風?----如何讓下屬說話,寫..
  • 課程收益:培訓大綱:1.EXCEL基礎 1.1 EXCEL的基本操作 1.2 工作表數據輸入與編輯 1.3 公式和函數的使用 1.4 工作表的格式化 1.5 數據管理與分析 1.6 圖表分析 1.7 安全性設置..
  • 課程收益:課程大綱:第一部分 快速規范數據處理,提升數據處理效率1.學習數據輸入技藝,快速實現數據輸入2.減少數據輸入錯誤,提升數據處理效率3.學習表格設計技能,快速設計漂亮表格第二部分 靈活運用EXCEL函數,輕松實現數據動..
  • 課程收益:第一部分:觀念與角色的轉變 一、我們所經受的變革 二、變革環境下的企業危機和個人危機 三、未來企業管理和經營的5大難點 四、變革環境下的個人危機 五、管理者必須面對的4重壓力 六、樹立危機意識與解決問題的能力..
  • 課程收益:一、組織行為學的基本問題二、知覺、錯覺和歸因理論對管理的影響三、識別個性、能力差異因人適用四、組織行為學IT團隊管理案例和演練五、組織的價值觀決定企業目標六、以態度改變行為七、激勵是組織業績的動力源泉八、人際..
  • 課程收益:第一講:現代風水學簡介一、現代風水學簡介:1、堪輿術經典與分類:⑴《黃帝宅經》;⑵《葬書》。2、堪輿術主要理論:⑴陰陽論;⑵五行論;⑶八卦論;⑷九宮論。3、現代風水學學科體系的建立;4、現..
  • 課程收益:第一單元 企業管理中值得警惕的現象第一部分 客觀黃燈提出警告的標志,需要引起足夠重視。第二部分 五種異常管理現象敏銳洞察企業中集體冷漠等異常管理現象,深刻分析根源。第二單元 企業考核使用的有效方法第一部分 主..
  • 課程收益:本課程為田軍老師《舉輕若重和舉重若輕策略在企業管理中的運用》培訓。分析兩種性格截然相反的人員,提出“舉輕若重”和“舉重若輕”的概念。引入企業管理中的關鍵事件與一般事件,詳細探討了&ldqu..
  • 課程收益:目前,社會上興起國學熱,而國學是一個很寬泛的命題。一般來說,國學是指以儒學為主體的中華傳統文化與學術。國學以學科分,應分為哲學、史學、宗教學、文學、禮俗學、考據學、倫理學、版本學等,其中以儒家哲學為主流;以思想分,應分為先秦諸子、儒道釋..
  • 課程收益:一 企事業單位管理者、人力資源經理,從“九型人格性格學”能得哪些實際幫助和提升二應該了解的背景知識:1 “九型人格”的產生來源、發展與驗證的歷史;2 人的性格從哪里來?..
  • 課程收益:企業管理運營中會遇到各種各樣的問題,有沒有解讀問題的通用模版?如何抓住管理要害,對企業進行統籌管理?什么是管理者正確的決策思維,管理者能力體現在哪里?團隊凝聚力來自哪里,如何打造一流團隊?企業目標到底有多重要,什么是企業目標的完整內容?..
  • 課程收益:一、管理不只是一門學問、一些工具,還是一種“文化”。1、管理不能脫離文化傳統,各個發達和發展中國家的管理都受到本國傳統的重要影響。2、管理有自己的價值觀、信仰、工具和文化。3、我們的企業管理要弘揚愛國..
  • 課程收益:一、古今權謀之術1、人生無處不搏弈中國古代權謀之術西方古代權謀之術2、誰應該學習博弈論管理者的思維技巧3、不變革,就淘汰二、博弈論的底層邏輯:何為博弈1、博..
  • 課程收益:第一章:“國學”綜述關于“國學”的范疇第二章:國學思想與現代管理一、儒家溫暖的中和哲學 儒家學說與當代企業家的修為儒家氣質的企業家實..
  • 課程收益:案例導入:對待員工很厚道的YF集團,業績為什么一直難以突破?一、是哪些管理瓶頸讓企業的壽命如此短暫?1、這些流星一樣的企業都做錯了什么?2、中國企業的平均壽命為什么只有2.7年?3、成長型企業有哪些常見死法?4、企業..
  • 課程收益:第一部分 引言:全員人力資源管理1.成功企業特質(哈佛調查,存活50年以上的企業的管理優勢其中 80%是共性的)2.管理者雖然每天操作的都是事,但首先解決的卻是人的問題。3.人才是企業的生命所在,人力資源的高度決定著企業的..
  • 課程收益:如何改變自己成為一個管理者管理學知識與方法管理的基本要素卓越組織由何而來?“成功”與“成熟”..
  • 課程收益:一、管理升級之制度選擇——創新思維與管理選擇1、轉型期激勵優化的思維視角1-1 環境的劇變與管理的挑戰1-2 當下前沿管理中的三種創新思維2、激勵選擇:管理優化中的逆向設計2-1 如何用逆向思..
  • 課程收益:第一部分 Excel高效操作基礎技巧1.1工作表個性化設置專家支招:快速隱藏/顯示功能區技巧精華:自定義快速訪問工具欄技巧精華:使用照相機和粘貼圖片鏈接功能專家支招:隱藏編輯欄與行列號專家支招:隱藏工作表標簽與..
  • 課程收益:、新發展理念下工會工作發展及創新思考(一)新發展理念下工會工作發展中面臨的問題(二)企業民主管理及其功能1、企業民主管理的解讀2、企業民主管理的功能。(1)協調功能(2)法制化功能(3)創效功能(4)凝聚..
  • 課程收益:一、疫情面前企業經營管理的挑戰與機遇1、思維創新2、疫情之后,經營環境將發生哪些變化3、疫情給哪些企業新發展機遇?4、在疫情面前,企業如何管理?5、企業管理創新的優勢與挑戰6、云是數字經濟的基礎設施案例討論與..
  • 課程收益:第一部分 Excel高效操作基礎技巧1.1工作表快捷操作技巧專家支招:數據的快速分列專家支招:通過分列處理不規范日期1.2工作表的查看與安全保護技巧精華:對工作簿加密技巧精華:僅允許用戶編輯指定區域1.3工..
  • 課程收益:Part 1 創業環境1、社會環境:雙創環境和經濟形勢2、創業自驅:實現自我價值和嘗試新物種3、創業機會:機會識別、創業資源和創業種類Part 2 創業理念1、從“京瓷“創始人稻盛和夫,看創業..
  • 課程收益:一、企業管理的基本原則管理與管理者角色管理基本角色的認知管理與領導的異同企業管理的基礎KISS與SOP管理到底有幾個維度?什么樣的企業組織是有效的?二、企業遠景..
  • 課程收益:第一部分 Excel高效操作基礎技巧1.1工作表快捷操作技巧專家支招:數據的快速分列專家支招:行列內容的快速轉換技巧精華:快速設置最合適的列寬/行高1.2工作表的查看與安全保護專家支招:凍結行與列專家支招:..
  • 課程收益:第一部分:預算管理助力企業價值提升一、全面預算管理概述1、淺議全面預算2、全面預算的的實施前提3、全面預算管理實施機構及職責二、全面預算管控認識誤區三、全面預算問題解析第二部分 基于EVA全面預算發展現狀..
  • 課程收益:第一講 管理決策的成本路徑一、我國成本管理的四個誤區二、成本管理的戰略坐標三、財務管理與成本控制中的規則本講作為本課程的開篇,分析我國成本管理中存在的問題,結合現實提出管理角度的成本控制思路,使學員一開始就感到成本管理與..
  • 課程收益:一、公司法基本常識(一)《公司法》及司法解釋等相關法律法規總覽(二)公司設立條件1.股東符合法定人數2.有符合公司章程規定的全體股東認繳的出資額3.股東共同制定公司章程4.有公司名稱,建立符合有限責任公司要求的組..
  • 課程收益:第一章:數據高效統計分析技巧本章目標:掌握Excel常用的統計分析工具,特別是分類匯總、合并計算、條件格式等知識,讓數據統計分析更輕松自得!1.1一鍵找不同技巧精華:如何一鍵找不同技巧精華:如何利用條件格式智能找不同..
  • 課程收益:第一部分:PPT一.基礎知識1.PPT使用場合2.聽眾分析--他們想聽什么3.PPT的設計步驟4.構建PPT的幾個誤區5.建立PPT的框架6.色彩的搭配與選擇7.字體的設置二.圖形、文字、表格1...
  • 課程收益:第一章 企業需要什么樣的好員工第一節、企業危險品 —— 有才無德的員工第二節、好員工評價模型 —— 德能技第三節、企業的脊梁—— 忠誠付出的好員工..
  • 課程收益:一、企業管理體系建設概述1、企業的有機構成2、何為管理?3、管理的本質4、什么是企業管理體系?5、企業管理體系建設的十大內容6、思考題:為什么老板都喊累?二、戰略梳理與決策分類方法1、何為企業戰略2、..
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